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iRubric: Proyecto Estandarización Administrativa rubric

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Proyecto Estandarización Administrativa Rubric Code: YXCB874 By diegor2209 Draft Public Rubric Subject: Business Type: Assignment Grade Levels: Graduate

Proyecto Estandarización Admtva. El fin es determinar la uniformidad en la ejecución de las operaciones de una empresa con relación a un estándar de calidad aplicable al mismo.
	Mínimo El trabajo presenta demasiadas áreas de oportunidad, los aspectos solicitados no representan esfuerzo alguno en su desarrollo. 1.5 pts	Básico El trabajo presentado apenas cubre los aspectos solicitados, sin aportar un desarrollo notable en su ejecución. 3 pts	Satisfactorio Cubre los requisitos, solicitados, teniendo áreas de oportunidad aún por atender. 4.5 pts	Sobresaliente Cubre los requisitos solicitados, a demás de rebasar las expectativas del trabajo. 6 pts
Empresa El establecimiento privado o público, donde de común acuerdo con el responsable, dueño y/o administrador del lugar se ejecutará el proyecto a lo largo del semestre	Mínimo Se entrego sólo: Nombre de la empresa Ubicación Giro	Básico Se entrego sólo: Nombre de la empresa Ubicación Giro Contacto de la empresa	Satisfactorio Se entrego sólo: Nombre de la empresa Ubicación Giro Contacto de la empresa Se estableció el alcance del trabajo y se deja evidencia por escrito de los compromisos de ambas partes	Sobresaliente Se entrego sólo: Nombre de la empresa Ubicación Giro Contacto de la empresa Se estableció el alcance del trabajo y se deja evidencia por escrito de los compromisos de ambas partes Se desarrolla cronograma de trabajo.
Diagnóstico En este apartado refleja la situación actual de la organización, la forma de operar y los parámetros con los que trabaja.	Mínimo Fue realizado sólo a través de la observación sin tener un punto de referencia para ser ejecutado. La presentación del mismo es generalizada, confusa e imprecisa.	Básico Fue realizado a través de la observación y/o alguna otra herramienta. Presenta detalles en algunas áreas de diagnóstico y en otras carece de información.	Satisfactorio Fue realizado a través de: Observación Rúbrica Cuestionario Entrevista, etc., de acuerdo a los requisitos que la norma de certificación pide atender. Presenta información de cada una de las áreas que intervendrán.	Sobresaliente Fue realizado a través al menos dos herramientas como: Observación Rúbrica Cuestionario Entrevista, etc., de acuerdo a los requisitos que la norma de certificación pide atender, permitiendo cotejar la información. Presenta información de cada una de las áreas que intervendrán de manera precisa.
Norma de certificación Es el parámetro nacional o internacional que definirá la forma de operar en la organización para actuar bajo los requisitos establecidos por la norma.	Mínimo La norma elegida es poco conocida, el esfuerzo requerido es mínimo y no representa un reto para la organización.	Básico La norma implica un esfuerzo mínimo, no representa un cambio significativo su implementación y es poco conocida y aceptada por el giro y/o sector al que pertenece la organización.	Satisfactorio La norma implica un esfuerzo, representa un reto para el equipo su implementación. Es aceptada conocida pero poco significativa por el giro y/o sector al que pertenece la organización.	Sobresaliente La norma implica un esfuerzo, representa un reto para el equipo su implementación. Conlleva un cambio, ya que la organización carece de esos parámetros además, aplica, es conocida y aceptada por el giro y/o sector al que pertenece la organización.
Estandarización Es la etapa donde se determinaran procesos, formatos, responsables, periodicidad, condiciones y requerimientos, entre otros de las operaciones de la empresa.	Mínimo Establecen los procesos y procedimientos de acuerdo a la norma escogida. Los representa en diagramas y delimita las áreas a las que les corresponde	Básico Establecen los procesos y procedimientos de acuerdo a la norma escogida. Los agrupa en: Diagramas Formatos Responsables Delimita áreas	Satisfactorio Establecen los procesos y procedimientos de acuerdo a la norma escogida. Los agrupa en: Manuales Establece diagramas Formatos Responsables Delimita áreas	Sobresaliente Establecen los procesos y procedimientos de acuerdo a la norma escogida. Los agrupa en: Manuales Establece diagramas Formatos Responsables Delimita áreas Establece una forma de dar seguimiento, control y medición a los procesos.
Capacitación Es la educación impartida por parte del equipo a los miembros de la empresa dando a conocer la norma de acuerdo a la que trabajarán, la forma de interactuar y las responsabilidades de cada uno.	Mínimo Capacita al personal sin dar a conocer al responsable la temática y contenido que se desarrollará. Carece de logística la capacitación.	Básico Capacita al personal sin dar a conocer al responsable la temática y contenido que se desarrollará. Se ejecuta una logística para llevarla a cabo Se entrega documento al personal que avala la formación.	Satisfactorio Establece un: Sólo desarrolla el material que se impartirá durante la misma Se ejecuta una logística para llevarla a cabo Se entrega documento al personal que avala la formación.	Sobresaliente Establece un: Plan de capacitación de acuerdo al cambio implementado Desarrolla el material que se impartirá durante la misma Se ejecuta una logística para llevarla a cabo Se determina la forma de evaluarla Se entrega documento al personal que avala la formación. La capacitación es evaluada por los asistentes
Formato del proyecto Delimita las características de la entrega y presentación del trabajo
	Mínimo El trabajo presenta demasiadas áreas de oportunidad, los aspectos solicitados no representan esfuerzo alguno en su desarrollo. 1.87 pts	Básico El trabajo presentado apenas cubre los aspectos solicitados, sin aportar un desarrollo notable en su ejecución. 3.75 pts	Satisfactorio Cubre los requisitos, solicitados, teniendo áreas de oportunidad aún por atender. 5.62 pts	Sobresaliente Cubre los requisitos solicitados, a demás de rebasar las expectativas del trabajo. 7.5 pts
Exposición Es la presentación final del proyecto ante el grupo y/o invitados donde darán a conocer el inicio, desarrollo y resultados obtenidos del proyecto.	Mínimo Carece de cuatro de los siguientes aspectos: Logística del lugar Imagen / Formalidad Creatividad en la presentación Contenido y dinamismo de la presentación Puntualidad Seguridad Solidaridad	Básico Carece de tres los siguientes aspectos: Logística del lugar Imagen / Formalidad Creatividad en la presentación Contenido y dinamismo de la presentación Puntualidad Seguridad Solidaridad	Satisfactorio Carece de dos los siguientes aspectos: Logística del lugar Imagen / Formalidad Creatividad en la presentación Contenido y dinamismo de la presentación Puntualidad Seguridad Solidaridad	Sobresaliente Considera los siguientes aspectos: Logística del lugar Imagen / Formalidad Creatividad en la presentación Contenido y dinamismo de la presentación Puntualidad Seguridad Solidaridad
Formato Son los parámetros de presentación, del proyecto como, letra, títulos, subtítulos, uniformidad. etc.	Mínimo El documento carece de cuatro o mas de las siguientes características Hoja blanca Limpio Letra (Arial 11) Títulos (Arial 12 Negrita) Margen (Prestablecidos) Pie de página (Licenciatura, área de énfasis y materia) Encabezado (Empresa y nombre del apartado que se desarrolle) Impreso y en CD	Básico El documento carece de tres de las siguientes características Hoja blanca Limpio Letra (Arial 11) Títulos (Arial 12 Negrita) Margen (Prestablecidos) Pie de página (Licenciatura, área de énfasis y materia) Encabezado (Empresa y nombre del apartado que se desarrolle) Impreso y en CD	Satisfactorio El documento carece de dos de las siguientes características Hoja blanca Limpio Letra (Arial 11) Títulos (Arial 12 Negrita) Margen (Prestablecidos) Pie de página (Licenciatura, área de énfasis y materia) Encabezado (Empresa y nombre del apartado que se desarrolle) Impreso y en CD	Sobresaliente Todo el documento se entrega con las siguientes características: Hoja blanca Limpio Letra (Arial 11) Títulos (Arial 12 Negrita) Margen (Prestablecidos) Pie de página (Licenciatura, área de énfasis y materia) Encabezado (Empresa y nombre del apartado que se desarrolle) Impreso y en CD
Revisiones Son las retroalimentaciones realizadas a lo largo del semestre.
	Mínimo Las revisiones fueron esporádicas durante el semestre 1.25 pts	Básico Las revisión no se puede realizar por falta de avances 2.5 pts	Satisfactorio Cumple con un 90% de las revisiones 3.75 pts	Sobresaliente Cumple con todas las revisiones 5 pts
Revisiones La presentación de avances al docente, en los periodos establecidos, observando mejoría, correcciones y el desarrollo continuo del trabajo final.	Mínimo Presentó solo 3 revisiones durante el semestre y el avance no correspondía de acuerdo al plan de trabajo.	Básico Presentó revisiones quincenales del proyecto sin mostrar avance significativo acuerdo a su plan de trabajo establecido.	Satisfactorio Presentó avances del proyecto de acuerdo a su plan de trabajo establecido. Dejando quincena(s) sin revisión.	Sobresaliente De manera semanal presentó avances del proyecto de acuerdo a su plan de trabajo y fechas establecidas.

Keywords:

Estandarización, certificación, calidad, administración

Subjects:

Business

Types:

Assignment

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