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iRubric: Modulo 5. Rúbrica Juego de Roles rubric

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Modulo 5. Rúbrica Juego de Roles 
Modulo 5. Rúbrica Juego de Roles
Rúbrica para Tarea 3 del módulo 5, en referencia a la toma de decisiones dentro de un juego de roles sobre una propuesta de negocios y definición de perfiles inducida a una caida en los negocios el último mes.
Rubric Code: TXA6384
By Nestick
Ready to use
Public Rubric
Subject: Business  
Type: Assignment  
Grade Levels: Undergraduate, Graduate

Powered by iRubric Rúbrica Juego de roles
Juego de roles sobre propuesta de negocios y definición de perfiles
  Sin valor

Necesita demasiadas revisiones para alcanzar un nivel profesional.

1 pts

No aceptable

Necesita mucha revisión para alcanzar un nivel profesional.

2 pts

Aceptable

Requiere de alguna revisión importante para alcanzar un nivel profesional.

3 pts

Excelente

Con muy pocas modificaciones el trabajo tendría un nivel profesional.

4 pts

Diagnóstico de la situación

En este criterio, se evaluará la forma en que el equipo utiliza las herramientas vistas en clase para la evaluación de la situación actual de la empresa y la integración de las diferentes disciplinas para la implementación del mismo.
Sin valor

No emplea las herramientas vistas en la clase ni implementa de forma interdisciplinaria la actividad diagnóstico.
No aceptable

No emplea o las herramientas vistas en clase o de forma interdisciplinar las actividades diagnósticas.
Aceptable

Emplea parcialmente las herramientas vistas en clase de forma interdisciplinar.
Excelente

Emplea las herramientas vistas en clase de forma interdisciplinar.
Definición de problemas

Se evalúa el uso del diagnóstico realizado para la determinación de problemas mediante las herramientas vistas en el texto de la clase.
Sin valor

La definición de problemas no tiene relación alguna con el diagnóstico realizado inicialmente.
No aceptable

La definición de problemas tiene poca relación con el diagnóstico realizado inicialmente.
Aceptable

La definición de problemas tiene mucha relación con el diagnóstico inicial pero no define todas las problemáticas de la empresa.
Excelente

La definición de problemas tiene total relación con el diagnóstico inicial y plantea de forma real la problemática de la empresa.
Propuesta y aprobación de solucione

Las soluciones deben resolver las problemáticas obtenidas del diagnóstico y aceptadas por todos las disciplinas. Se toman en cuenta reuniones interdisciplinarias para socialización.
Sin valor

Las soluciones propuestas no tienen relación con las problemáticas de la empresa.
No aceptable

Las soluciones propuestas tienen relación parcial con la problemática de la empresa.
Aceptable

Las soluciones propuestas tienen mucha relación con la problemática de la empresa pero hay algunas que no se ven resueltas.
Excelente

Las soluciones propuestas responden totalmente a la problemática de la empresa.
Jerarquización y trabajo en equipo

Conocimiento y respeto de la jerarquía dentro de la empresa.
Sin valor

No hace uso de las jerarquías y/o disciplinas para la resolución de problemas.
No aceptable

Hace uso parcial de las jerarquías y/o disciplinas para la resolución de problemas.
Aceptable

Hace uso de las jerarquías y/o disciplinas en su mayoría.
Excelente

Hace buen uso de las jerarquías y/o disciplinas para la resolución de cada una de las actividades.




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