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iRubric: Leader Research rubric

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Leader Research 
Leader Research
Para identificar a un líder que sabe deslindar y confía en su equipo
Rubric Code: G2X553X
By Zacuragy
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Public Rubric
Subject: Business  
Type: Project  
Grade Levels: Graduate

Powered by iRubric Nivel de Liderazgo
  0.- El líder no realiza esta parte

1 pts

1 - El líder comienza a utilizar lo

2 pts

2 - El líder utiliza todos los elem

3 pts

3 - Autonomía del líder + Valor Agr

4 pts

4 - Autonomía del líder y del equip

5 pts

KPIs

0.- El líder no realiza esta parte

ESCASO

El líder no cuenta con esta actividad en sus actividades laborales
1 - El líder comienza a utilizar lo

BÁSICO

EL líder tiene KPI's básico en su reporte diario
2 - El líder utiliza todos los elem

INTERMEDIO

EL líder define:
-KPI's prioritarios
-metas claras y/o SLAs por cada KPI"
3 - Autonomía del líder + Valor Agr

APROPIADO

Alinear actividades con los KPIs prioritarios

Se actualizan KPI y se hacen comunicados notificando cambios e informando

El colaborador explica los KPIs, además de entender el impacto de sus resultados
4 - Autonomía del líder y del equip

EXCELENTE

Las desviaciones del KPI permiten al líder como a todos los colaboradores, declarar problemas relacionados a lograr el objetivo del KPI, además de que tanto el líder como colaboradores con base en los KPIs definen toma de decisiones
Frecuencia

0.- El líder no realiza esta parte

ESCASO

El líder no cuenta con esta actividad en sus actividades laborales
1 - El líder comienza a utilizar lo

BÁSICO

El líder realiza la esta actividad con una frecuencia máxima de 24.9%
2 - El líder utiliza todos los elem

INTERMEDIO

El líder realiza la esta actividad con una frecuencia del 25% hasta el 49.9%
3 - Autonomía del líder + Valor Agr

APROPIADO

El líder realiza la esta actividad con una frecuencia del 50% hasta el 74.9%
4 - Autonomía del líder y del equip

EXCELENTE

El líder realiza la esta actividad con una frecuencia mayor al 75% (máximo 100%)
Participación

0.- El líder no realiza esta parte

ESCASO

El líder no realiza esta parte de la herramienta
1 - El líder comienza a utilizar lo

BÁSICO

Todo el equipo participa (enfatizando la diferencia de participar y comprometerse)
2 - El líder utiliza todos los elem

INTERMEDIO

El líder muestra ejemplos a colaboradores:

-Estructura tiempos, preparación, colaborar como parte de equipo, escuchar.

La mayoría del equipo se involucra con su estado de ánimo
3 - Autonomía del líder + Valor Agr

APROPIADO

Los colaboradores participan activamente y el 50% de los colaboradores fungen como facilitadores, demás:
-Estructura tiempos, colaborar como parte de equipo, escuchar, tomar acciones

Todo el equipo participa y el líder da coaching a todo el equipo
4 - Autonomía del líder y del equip

EXCELENTE

Se realiza de manera autónoma sin dependencia de la presencia del líder con la participación y colaboración de todo el equipo. Se garantiza revisión en cada sesión los temas:
- KPIs
- Desempeño
- Lista de problemas
- Soluciones

El equipo es independiente y cuenta con todo para tomar decisiones propias



Keywords:
  • Liderazgo



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